“以海航命好 水皮” 海南航空，是一家座落于海南岛上的航空公司。
随着经济全球化趋势的加强，海南航空开始向国际化扩张，成为中国首家与美国运输安全管理局（TSA）达成“预检分流协议”的航空公司，也是中国唯一参与“空难预防计划”的航空公司。
近年来，海航大股东马明哲的华丽转身备受关注，公司的发展前景也备受瞩目。
“水皮”，则指的是与“海航”相对应的东方航空（原上海航空），在繁华的上海市场和机场接近天花板的限制下，东航的进一步发展难以扩展，流水线几乎达到极限，赚得钱都被“水皮”收割了。
诚然，事实是如此，影响东航发展的因素不只有单纯的业务瓶颈，还包括对业务以及客户需求的呆板和固执。
不同于“水皮”，海航的经营策略是“差异化竞争”。
通过构建海南航空品牌，抢占中国与东南亚、澳洲等地市场，从而实现更高的业务利润率。
公司自主研发了“骑龙”航空预订系统和自主研制并拥有全球知识产权的“海航”商标，为公司带来技术上和品牌上的差异化优势。
当企业走偏时，“改变”是唯一的出路。
从东航和海航的例子可以看出，差异化竞争才是企业在困境中行之有效的方式。
它不仅可以实现企业的自由发展，还可以让企业成为业内的名流、领跑者。
我们希望支持“以海航命好，挽救‘水皮’”的声音，同时在自身工作中，不断发掘至亲至近、土生土长的企业价值，施展差异化优势，从而慢慢引导整个企业模式向更好的方向发展。